ESG Report 2020

26 聯邦制藥國際控股有限公司 為提升員工的工作動力，助力員工事業發 申訴裁決工作、監督績效考核的有效性。員工的 展，本集團設立了完善的績效考評與晉升制度。 績效考核結果將會作為評定崗位任職能力、個人 在績效考評制度下，本集團會定期對員工工作表 薪酬調整、崗位晉升等的主要參考依據，給予員 現、培訓紀錄、個人素質等進行全方面評估，嚴 工應有的獎勵及晉升機會。對於表現優秀或對本 格依據公平性、一致性、客觀性等九大原則評核 集團作出特殊貢獻的員工，我們為其發放獎勵金 員工的工作表現。由績效考核領導小組負責按績 以強化他們對工作的積極性。 效考核原則制定績效管理政策、執行相關爭議及 為了保留專業人才，本集團建立了晉升雙 等。而專業職能通道的晉升側重於資歷和專業知 通道管理制度。員工可以根據自身的職業發展方 識經驗，包括工作績效、專業知識經驗級別及資 向選擇管理類或專業職能類通道，有助發揮員工 歷等。而有關申請晉升的員工會按級別及晉升通 價值和長處。管理通道的晉升考慮主要為管理人 道，通過任職資格審核、專業技術能力綜合評審 員的能力，包括團隊管理、判斷決策及溝通協調 或面試等考核，方可予以晉升。 公開性 原則 客觀性 原則 常規性 原則 開放溝通 原則 差別性 原則 發展性 原則 一致性 原則 公平性 原則 時效性 原則 績效考核 原則 2020 環境、社會及管治報告