ESG Report 2020

45 聯邦制藥國際控股有限公司 生產經營模式 原材料 醫藥中間體 原料藥 製劑產品 用戶 此生產經營模式有助本集團減少生產過程中 從而查找潛在的問題根源，持續發掘改善空間， 對原材料和物料的外部需求，降低供應不穩及市 提升供應鏈的可持續性。此外，本集團作為眾多 場價格浮動對供應鏈的風險，使我們能有效控制 抗生素企業的原料供應商，始終堅持質量優先， 生產成本並確保產品質量。此外，對供應鏈的全 所生產的中間體及原料藥通過中國 GMP 、歐盟 CEP FDA 權控制也有助本集團對生產流程進行追溯管理， 、美國 等多項權威認證。 供應商資質 量等進行綜合評估，確保供應鏈的整體質素和物 選擇新供應商時，我們會按照內部的「 5S 」 料質量。符合相關要求的供應商方可列入合格供 原則，即適價、適地、適質、適量和適時，對供 應商清單。 應商的行業水平、信譽度、貨品的價格、樣品質 供應商甄選原則 內容 「 5S 」原則 適價、適地、適質、適量和適時 環保原則 遵循就近原則作採購 採購國家推廣採用的節能型產品及環保產品 此外，我們會定期對合作供應商進行書面或 現與服務水平，淘汰不合適供應商，避免不符合 現場審計，審計內容包括資質證照、人員資質、 相關資質或產品質量不穩定的供應商進入本集團 環境及廠房、設備質量、物料管理、生產管理、 的供應鏈，影響本集團的產品質量。環保方面， 產品運輸及質量管理。此外，本集團會確認供應 本集團遵循就近原則作採購，供應商集中於鄰近 商是否有為其員工建立健康檔案，及是否有進行 省份，有效減少運輸成本和運輸過程中的碳排 空氣淨化設備的驗證，以識別並及時消除供應鏈 放。同時，本集團鼓勵選擇提供國家推廣採用的 的社會及環境風險。 節能型產品及環保產品的供應商，以減少對環境 的影響。 定期審計有助本集團進一步確定供應商的表 2020 環境、社會及管治報告