Annual Report 2018

主席報告書 10 招商局港口控股有限公司 2019 年，全球經濟週期性復蘇勢頭減弱的風險上升。 受中美貿易摩擦等「逆全球化」貿易投資政策調整影 響，未來全球貿易結構面臨著深度調整：整體增長趨 於放緩，但東南亞、南亞以及東非等新興國家地區的 貿易量、海運量將有較大增長空間。受惠於本集團的 海外港口佈局， 2019 年本集團的港口業務預期仍將保 持平穩增長，其中新項目及海外項目的快速增長將成 為主要的推動力。 2019 年，本集團將以「立足長遠、把握當下、科技引 領、擁抱變化」為戰略原則，以「質效提升工程」為抓 手，對外加強協同合作，對內加快融合發展，著力提 升各項能力，加強風險防範，構建高質量發展模式， 致力於向「成為世界一流港口綜合服務商」的願景邁 進。重點做好以下幾項工作： 母港建設方面，繼續加強國內及海外母港的建設。大 力推進深西母港成為世界一流強港。加快完善母港的 軟硬件環境，協同招商局集團內外資源打造珠三角綜 合服務平台，加強自動化智慧港口建設。繼續深化一 體化運營，切實提質增效，做好成本管理。海外母港 方面，發揮 CICT 與漢班托塔港的協同優勢，打造南亞 區域性強港和區域國際航運中心。 海外拓展方面，進一步完善公司全球港口網絡。關注 門戶港，嚴格依照海外港口項目評價維度和原則， 明確項目優先順序，沿著「東西路線、南北路線、一 帶一路沿線」開展海外佈局研究。把握「中國 + 」產業 轉移帶來的機遇，繼續加強全球區域市場及「前港－ 中區－後城」業務模式的研究。建立和完善東非、西 非、南亞、歐洲、拉丁美洲及東南亞區域市場發展研 究資料庫。 港口綜合開發方面，積極推進從碼頭運營商向港口綜 合服務商的轉型，大力發展「前港－中區－後城」業 務模式。積極推進吉布提國際自由貿易區的建設與發 展；繼續積極探索多哥相關開發合作項目；在完善園 區規劃方案的基礎上，推進漢班托塔港園區項目的前 期招商引資工作。把握粵港澳大灣區的發展機遇，積 極推進本集團位於前海蛇口自貿區內土地的整備工 作，參與前海蛇口自貿區的整體開發。 創新發展方面，進一步強化科技引領、創新發展的獨 特作用和基礎地位，打造一流的港口創新生態圈。通 過科技創新推動本公司主控碼頭逐步實現智慧化升 級，深入總結「 RTG 遠端控制」等項目的實施經驗，集 成制定有本集團特色的「 RTG 遠端控制」實施方案，為 深圳海星港口發展有限公司改造及未來各碼頭的智慧 化升級提供支援。