Annual Report 2018

2018 年 年 報 25 綫」開展海外佈局研究。加強對全球各個區域市場的 研究，建立研究數據庫。瞄準快速成長區域，重點關 注門戶港，積極捕捉海外新興市場投資機會。此外， 還要在全球港口佈局策略研究基礎上，繼續尋找成熟 市場門戶港的佈局機會。 綜合開發方面，打造世界一流。把握「中國 + 」產業轉 移的機遇，大力發展「前港－中區－後城」業務模式。 吉布提綜合開發項目，持續推進吉布提國際自由貿易 區的建設與發展；多哥綜合開發項目，繼續積極推進 相關綜合開發合作項目；漢班托塔港項目，在完善園 區規劃方案的基礎上，推進前期招商引資工作。把握 粵港澳大灣區的發展機遇，積極推進本集團於前海蛇 口自貿區內土地的整備工作，參與前海蛇口自貿區的 整體開發。 創新發展方面，力爭世界一流。持續加強信息化建 設，升級並推廣「 TOS 」系列核心 IT 產品。以「 E-Port 」 為抓手，加緊搭建一流港口客戶服務平台。進一步強 化科技引領、創新發展的獨特作用和基礎地位，打造 一流的港口創新生態圈。通過科技創新推動公司主控 碼頭逐步實現智慧化升級，深入總結「 RTG 遠端控制」 項目實施經驗，集成制定有本集團特色的「 RTG 遠端控 制」實施方案，為海星碼頭改造及未來各碼頭智慧化 升級提供支持。 運營管理方面，爭創世界一流。系統規劃 2019 年公 司「質效提升工程」實施方案，優化內部流程和機制。 提升主控碼頭的運營管理水平，實現所有附屬公司全 覆蓋，做好督導、協調和推動工作。優化整體管理體 系，促進運作機制與項目運營相適應。提升投資管理 水平，理順投資管理關係，修訂制度、完善流程。 市場商務方面，面向世界一流。加強對外營銷推廣及 對內統籌協調，堅持以客戶為中心，加強全球商務推 廣及市場營銷。做好新時期市場調研工作，提供更專 業的市場分析，為決策提供商務支持。對標國際性港 口運營商，不斷提升總部市場商務工作水平。加強與 航運企業的交流，推動碼頭與航運企業進一步研究戰 略聯盟。 2019 年，全球經貿發展雖然下行壓力加大，面臨的風 險因素增加，但新興市場的蓬勃發展為港口的發展提 供了機遇，科技和技術的變革也能提高港口的運營效 率。本集團將把握時代機遇，提升核心能力，保持戰 略定力，一如既往地追求股東利益最大化，不斷提升 盈利能力，努力為股東創造更好的回報。