Annual Report 2018

2018 年 年 報 45 社會責任管理體系 本集團建立了管理層深度參與、專業部門橫向協同、 各層級縱向貫通的社會責任工作網絡，推動社會責任 管理要求深入至各職能部門，為系統推進社會責任工 作奠定基礎。 社會責任推進模式 本集團的「使命驅動型」社會責任推進模式整體由「驅 動層」、「執行層」、「目標層」三個層面構成：內部為 「驅動層」，呈現了本集團推進社會責任工作的內在驅 動力，即以「以商業成功推動時代進步」的企業使命為 內核，以三個發展與三個可持續為總體要求；外部下 層為「執行層」，即通過管理、實踐與傳播三條路徑推 動社會責任融入職能管理與業務流程，實現社會責任 的有效落地；外部上層為「目標層」，即通過提升風 險防控能力、綜合價值創造能力、品牌美譽度和影響 力，實現本集團「成為世界一流的港口綜合服務商」的 最終目標。 可持續發展 和諧人力 資源 可持續發展 綠色環境 以商業成功推動時代進步 管理系統化 實踐網格化 傳播立體化 三個提升 風險防控能力 綜合價值創造能力 品牌美譽度和影響力 多層次推進 多渠道傳播 多形式延伸 計劃 執行 評估 改進 外樹形象 內強文化 加強社會責任專項管理 推動責任融入部門管理 （內部） 驅動層 （外部） 執行層 （外部） 目標層 致力成為世界一流企業 安全 生產 產品服務 創新 自貿區 建設 供應鏈 管理 節能 減排 一帶 一路 公益 慈善 可持續發展均衡 商業模式 本集團「使命驅動型」社會責任推進模式