Annual Report 2018

2018 年 年 報 49 提升風險管控能力 本集團堅持穩中求進，持續完善全面風險管理體系， 紮實推進「規範招商、法治招商、廉潔招商」建設，自 覺接受各利益相關方監督。優化風控工作制度體系並 擴大評價範圍，加大對內外部風險的識別、評估、跟 蹤、報告、化解和防範的日常管控力度，基本覆蓋經 營過程中的所有關鍵環節，實現內部控制和風險管理 日常化和全面化。 2018 年，本集團未發生重大風險事 件及重大財產損失事件。 反貪污，共倡廉 2018 年，本集團全面貫徹落實黨的十九大精神，以 習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以十九 屆中央紀委二次全會精神為統領，嚴格按照 CMG 集 團在黨風廉政建設和反腐敗工作會議上「四個全面、 四個堅持」的部署和要求，結合本集團的戰略目標和 年度任務，加強黨內監督，強化監督執紀問責，保持 懲治腐敗高壓態勢，加大力度糾正「四風」，努力構建 「不敢腐、不能腐、不想腐」的反腐體系，推進全面從 嚴治黨向縱深發展，為成為世界一流港口綜合服務商 提供堅實保障。 嚴格責任擔當，推動兩個責任落實 一是把黨的政治建設擺在首位，嚴明政治紀律和政治 規矩。聚焦政治立場、政治原則、政治擔當和政治紀 律，強化監督執紀問責，嚴把選人用人政治關、廉潔 關、形象關，全面淨化黨內政治生態。二是強化壓力 傳導，夯實責任主體。年初本集團與旗下公司簽訂黨 建黨風廉政建設責任書，層層落實責任，管理層嚴格 履行「黨政同責、一崗雙責、失職追責」，年底本集 團監察部會同人力資源部對旗下公司聯合檢查考評， 檢查結果與公司績效掛鉤。三是堅持黨管幹部原則， 堅持德才兼備、以德為先，把好幹部標準落到實處。 本集團修訂了員工職級管理、績效考核、薪酬管理 等制度，進一步規範了人才管理機制與規則，完善了 「德、能、勤、績、廉」評價體系，紀檢監察部門對本 集團管理層的選拔進行了評價把關。