Annual Report 2018

2018 年 年 報 51 強化隊伍建設，提升履職能力 通過開展紀檢監察幹部隊伍專項業務培訓和學習周活 動，培養「嚴、實、深、細」的工作作風，真正建設 一支忠誠、乾淨、擔當的紀檢監察隊伍。一是組織總 部和下屬公司紀檢監察幹部超過 50 人到上海交通大 學參加紀檢監察專項業務培訓。二是選派新增的紀檢 監察幹部參加紀檢監察學院培訓，提升紀檢監察專 業能力。三是編輯《思想建設》期刊 3 期，豐富學習內 容，供紀檢監察和黨員幹部學習。四是利用監督檢查 機會，進行紀檢監察工作的經驗交流和傳播，取長補 短，力求上下同心、左右同行，步調一致。五是邀請 CMG 集團監察部管理層給予培訓，提升總部紀檢人員 的業務能力。六是開展「增強學習意識，提升履職能 力，做忠誠擔當紀檢人」為主題的紀檢監察幹部「學習 周」活動，打造學習型紀檢隊伍。 強化作風建設，推進全面從嚴治黨向縱深發展 一是夯實反「四風」成果。堅持從各級領導幹部做起， 以上率下、層層帶動，堅決防止不良風氣反彈回潮， 不斷鞏固拓展落實中央八項規定精神成果。二是開展 內部巡檢工作。三是開展專項自查自糾。 遵守對本集團具有重大影響之相關法律及法規 本集團恪守多項有關賄賂、勒索、詐騙及洗黑錢之法 律及法規。 截至 2018 年 12 月 31 日止年度，未發現對本集團有重 大影響之相關法律及法規之違規事件。 紀檢監察幹部培訓班