Annual Report 2018

56 招商局港口控股有限公司 環境、社會及管治報告 目標 節能減排和環境管理體系 管理層 組織層 執行層 策略 組織體系 保障體系 節能減排規劃 全球領先的資源節約型、環境友好型企業 節能減排技術指標 節能減排統計監測體系 以二級公司為實施管控重點， 成立節能減排領導小組或組織 機構，制定節能減排計劃， 並納入日常經營管控機制。 各級企業配備節能減排管 理人員，開展節能減排工 作的執行、統計、分析和 監督檢查。 本集團總部制定環境保護理 念、規劃體系、評價方法與 標準。 ‧ 環境績效與年度考核掛鈎，逐步建立健全考核獎懲體系 ‧ 建立完善節能減排監測體系和信息報送制度 拓展業務空間、撬動新的增長點，為低碳高效發展積 蓄力量。 節能技術開發及應用 本集團積極採用高效率能源，研發和應用新型節能技 術及產品，淘汰耗能高、落後的產品和工藝，降低因 技術及產品落後造成的能耗損失。「油改電」和「船舶 岸基供電」等成功案例在旗下碼頭推廣延伸，將新型 節能技術及產品的應用面不繼擴大，致力於環境、社 會、企業和諧發展，體現了企業發展綠色航運的社會 責任。 綠色供應鏈管理 本集團積極推動供貨商履行環保責任，將可持續發展 要求融入到本集團採購全流程中，包括供貨商認證、 產品選擇、績效管理、採購履行、供貨商退出等，推 動供貨商持續改善履責行為，並逐級向下游供貨商傳 遞環保要求。 綠色運營 本集團將綠色發展理念與實踐融入生產運營全過程， 通過綠色發展模式的複製推廣、綠色技術的持續創 新，提升低碳領域的競爭力和影響力，並以此為支點