ESG Report 2022

醫藥中間體 原料藥 製劑產品 用戶 原材料 此生產經營模式有助本集團減少生產過程中對原 查找潛在的問題根源，持續發掘改善空間，提升 材料和物料的外部需求，降低供應不穩及市場價 供應鏈的可持續性。此外，本集團作為眾多抗生 格浮動對供應鏈的風險，使我們能有效控制生產 素企業的原料供應商，始終堅持質量優先，所生 成本並確保產品質量。此外，對供應鏈的全權控 產的中間體及原料藥通過中國 GMP 、歐盟 CEP 、 制也有助本集團對生產流程進行追溯管理，從而 美國 FDA 等多項權威認證。 6.5.2 供應商管理 我們根據供應商的風險水平，定期監控及評估他 交供應商企業社會責任自我評估及進行企業社會 們的企業社會責任表現。我們將供應商分為高風 責任審核。 險、中風險、及低風險三個風險級別，所依據的 準則包括採購金額、在勞工和環境污染方面存在 高風險的行業、相關企業社會責任管理體系獲得 第三方認證等。所有供應商均須簽署供應商企業 社會責任協議，承諾遵守我們的供應商行為準則 及衝突礦產政策。該等義務亦在我們的標準採購 協議中訂立。我們按各個供應商的風險等級評估 結果採取各種措施以緩解相關風險，例如要求提 我們亦積極研究成立供應鏈風險管理組織和加入 包括全球製藥工業供應鏈協會（ PSCI ）等製藥供 應鏈組織，與行內其他公司建立公認的合作關 係，共同對供應鏈及承包商作出風險分析和進行 風險減少計劃。所有程序均載於供應商企業社會 責任風險評估手冊，並由我們的採購小組定期評 估供應商的風險等級並密切監控他們的表現。 37 聯邦制藥國際控股有限公司 2022 年環境、社會及管治報告 供應商風險評估及管理 當我們發現任何不合格的表現時，有關的供應商 作供應商進行考核，評估範圍包括供貨質量，供 將被標記為「高風險」，並且將接受每月一次的 貨價格，交付能力，資金實力，及服務能力。此 定期現場培訓作為質量保證措施，以確保情況得 考核並有評分制度，滿分為 100 分，如被考核的 到改善直至達到我們的標準。 供應商有需要整改的問題將會被扣分，扣分的程 度視乎個別案件的嚴重程度，其後亦需要跟隨整 完成審核程序後，若供應商被發現有任何違規情 改措施進行改善。經過 2023 月 1 至 2 月的供應商評 況，供應商須就已識別的有關問題提供糾正措施 估後，獲得滿分的供應商高達 96.85% 及全部供應 和執行時間表。我們的採購小組會跟進糾正措 商合格，顯出本集團一直對合作的供應商持著高 施，確保違規問題得到改善和妥善處理。對於嚴 水準要求。 重違反該準則且未在時限內予以糾正的供應商， 本集團保留與其終止業務關係的權利。 我們秉持互信精神，透過與供應商建立長期合作 關係來達致可持續的供應鏈。我們已經研發一個 我們亦提供匯報渠道，鼓勵業務有關人士舉報任 全面的供應商管理系統，協助供應商符合我們對 何涉嫌違反該準則所規定的實務及條件的供應 企業社會責任的要求，包括採用供應商計分制來 商。本集團亦針對供應商的廉潔與所有合作供應 評估他們的表現。我們與供應商緊密合作，以進 商簽署名為「聯邦制藥廉潔合作協議」的反貪腐 一步提升供應商生產設施的能源效益，以及改善 協議，清楚列出本集團對廉潔的要求，確保所有 上游供應商的社會表現。我們同時為所有供應商 合作供應商的廉潔。 提供有關持續改進程序的培訓，培訓內容包括廉 潔、誠信的職業操守、質量管理及安全工作等， 本集團亦有供應商分級及評級制度，每月會對合 以助落實優化措施。 供應商訓練