ESG Report 2023

103 聯邦制藥國際控股有限公司 2023 年環境、社會及管治報告 為了更妥善管理本集團的排污過程，致力減少污染物排放，避免對環境造成不良影響，內蒙古公司制定了清潔生產管理辦法，進一 步完善清潔生產的策略，當中包括四大重點： 內蒙古公司堅持嚴格執行清潔生產管理辦法，在保持生產質量的同時逐步減少資源耗用和污染，提升員工對清潔生產的意識，並把 相關意識融入日常運營，減少對環境的影響。 10.4.4 清潔生產 本集團視水為生命的源泉，電是發展的杠杆，同時飲水思源，回饋大自然。本集團在業務運營和生產過程中時刻考慮每項行動對環 境造成的影響，以構思相應的應對策略，執行有效的解決辦法以減少影響。 本集團非常重視分公司的環境方針， 於集團有關的業務場所作出環境審核以減少影響， 推進生態環保建設。本集團於內蒙古公司 及珠海公司進行環境管理體系年度監督審核， 並已獲 ISO14001:2015 環境管理體系認證，佔集團旗下業務場所的 33% 。珠海公司 亦已制定名為『危險廢物管理計劃』的年度有毒排放物管理計劃，定下能減少有毒排放物產生的措施，實施源頭減廢，落實環保政 策並實現更高的環境目標，成為國家「綠色工廠」，大力推廣綠色生產。隨著集團發展規模的擴大，用電用水量亦無所避免地增 加。珠海公司繼續以「節約用電， 從點滴做起」作為口號， 繼續倡議節約用水用電， 對浪費現象絕不容忍， 積極開展節電、節 水活動， 推崇時尚且文明的綠色低碳生活理念。本集團透過循環經濟產業鏈，實現資源循環利用。珠海公司亦推廣生活垃圾分 類，加強資源回收，培養員工垃圾分類的生活習慣。為應對氣候變化，本集團加強極端天氣事件的防控措施深化環境教育與培訓， 以提升集團應變能力，建立企業的整體環保風氣。同時，內蒙古公司亦舉辦植樹節，種植超過 300 棵樹，支持低碳發展，努力為社 區添綠。 10.5 綠色營運 建立遠期清潔生產規劃，並根據企業的具體情況，進一步降低物耗和能耗，逐步實施生產過程中各種能量與廢棄物回 收，做到生產、節能、環保並重 把清潔生產審核成果納入企業的日常管理，把清潔生產意識、方法貫穿到公司的生產和質量管理中 通過實行績效考核和崗位責任制度，建立清潔生產激勵機制，將職工獎金、工資分配、批評表彰等獎懲措施與清潔生 產績效掛鉤，以提升員工參與清潔生產的積極性 設立企業清潔生產專項資金，將實施清潔生產所產生的經濟效益用於清潔生產，保障清潔生產的資金來源，以持續滾 動的方式推進清潔生產工作