ESG Report 2023

8.1 可持續供應鏈管理 優越的供應鏈管理是生產企業保持穩定而高效生產的基礎。對於聯邦制藥而言，供應鏈的可持續運行是保證業務營運的先決條件， 同時也被視為促進生產力的一大契機。 在完善供應鏈體系、採購流程及供應商的開發、監督、評估和管理工作上，本集團一直持之以恆，通過落實物料供應商管理規程， 維持健康且可持續的供應鏈體系。合同管理方面，本集團的採購合同中列明貨物質量要求、交貨標準、交付條款、知識產權條款及 廉潔條款等項目，以確保供應商的供貨質量，減少供應鏈的法律與社會風險。 《藥品生產質量管理規範》 《藥品生產監督管理辦法》 《中華人民共和國合同法》 《藥品流通監督管理辦法》 相關法律法規及指南 供應鏈 領域 內部政策 《可持續採購政策》 《供應商行為守則》 《供應商管理及審核流程》 《廉潔合作協議》 《採購流程管理文件》 8.1.1 生產經營模式 本集團建立了「醫藥中間體 - 原料藥 - 製劑產品」垂直一體化的生產經營模式，由內蒙古公司購入主要原料以生產醫藥中間體和 原料藥，再運送至本集團其他生產基地作原料藥及製劑產品生產，最終經多種渠道銷售予最終用戶。 此生產經營模式有助本集團減少生產過程中對原材料和物料的外部需求，降低供應不穩及市場價格浮動對供應鏈的風險，使我們能 有效控制生產成本並確保產品質量。此外，對供應鏈的全權控制也有助本集團對生產流程進行追溯管理，從而查找潛在的問題根 源，持續發掘改善空間，提升供應鏈的可持續性。此外，本集團作為眾多抗生素企業的原料供應商，始終堅持質量優先，所生產的 中間體及原料藥通過中國 GMP 、歐盟 CEP 、美國 FDA 等多項權威認證。 49 聯邦制藥國際控股有限公司 2023 年環境、社會及管治報告 用戶 原材料 醫藥中間體 原料藥 製劑產品