ESG Report 2023

9.1 僱傭 我們一直深信員工的貢獻是聯邦制藥得以持續成長的基礎，而建造一支專業、高效、可靠的團隊則是本集團業務成功的關鍵。為鞏 固發展之本，自成立至今，我們一直用心創造能讓員工安全且高效工作，同時能不斷成長、展現才能的工作環境。秉持「以人為 本」的宗旨，聯邦制藥堅持投放資源於員工培育和發展之上，同時提供安全、舒適且融洽的工作環境，務求以「專業、高效」繼續 帶動本集團未來的可持續發展。本年度，我們訂立人力資源發展的戰略目標，關注企業發展的全域性。優化團隊配置，提升管理能 力，加強儲備優秀人才，同時引進高端人才，並獲得「港澳青年人才實習實踐基地」等相關榮譽。 本集團的核心競爭力為創新研發和高質量產品。員工的知識水準、創造力及工作表現都對本集團的競爭優勢有著重大影響力。為吸 引新人入職及挽留人才，本集團嚴格遵守相關法律法規，設有完善的招聘制度，為企業發展提供人才儲備。本集團亦設有績效考評 與晉升制度，為員工提供晉升空間及發展方向。 9.1.1 員工招聘 本集團設有完善的招聘制度，通過多種管道進行招聘，包括公司網站、招聘網站、高校招聘會等。為建立素質優良的人才庫，本集 團會根據不同崗位要求，對應聘者進行初試、筆試及複試，在必要時進行實際操作測試，以確保招聘的員工達到崗位所需的基本知 識與技術水準，及符合相應崗位所要求的學歷、工作經驗、技能、心理素質與健康狀況、職業道德等條件。 為擴充人才儲備，豐富人才管線，本集團積極與多所高校合作，簽訂人才培養協議，並定期到高校舉辦校園招聘宣講，以招聘到優 質的、符合公司需求的畢業生。此外，本集團還製定了實習生培訓計劃，為公司培養儲備人才。中山公司於年内開展了 8 場實習生 入職培訓，實習生進入崗位後，依據崗位培訓計畫實施崗位知識技能培訓。 此外，聯邦制藥推行管培生制度，向社會及學校招聘管培生，以篩選合適的人選作為管理儲配。以內蒙古公司為例人力資源部總監 將負責管培生的招聘及配置，並為其建立培養機制及方案；管培生的部門經理及主任負責對其的考評工作。内蒙古公司《管培生培 養制度》列明了三種主要的培養方式： 《中華人民共和國勞動法》 《中華人民共和國勞動合同法》 相關法律法規及規範 招聘 領域 內部政策 《人員招聘管理辦法》 《勞動合同管理辦法》 經過三年的「以練代培，培練結合」培養成為基層管理人員候選 人，進入人才儲備庫。 指派專人擔任輔導員，與管培生簽訂培養協議並承擔相應職責，三 年制指導跟進，使管培生快速成長，肩負起相應責任。 確定總目標和階段性目標，輔導員根據階段性目標制定培養計劃，通過 考核完成人才的培養及篩選。 輔導制 目標制 60 聯邦制藥國際控股有限公司 2023 年環境、社會及管治報告 三年制